公司年會策劃的難點和側重點
總結回顧過去一年的工作，為未來公司能很好的發展，企業一般都會在年尾的時候舉辦一個年會。其目的就是為了激勵員工，調動員工的積極性，增強員工與員工間，領導間的友誼，加強公司的凝集力，樹立公司的形象。所以舉辦年會還是很有必要的。那么年會策劃的重點和難點在哪兒呢？我們華銳國際總結了以下幾點。首先是預算的考慮，說白了就是花少錢辦好事。每個企業的成長都不是一帆風順的，特別是在市場競爭激烈的今天，它們都是經過了無數次的坎坷才有今天，它的每一點滴成績都是來之不易的。所以控制好成本是重中之重。
也許有好多人會說：“有多少錢辦多少事”。這種說法不對，降低成本不能降低質量，這才是我們活動公司要的結果，才能體現我們活動公司的實力所在，專業所在，經驗所在和職責所在，也是年會策劃的難點和重點之一。任何一個優秀的策劃首先要完全了解本次年會的目的和年會的主體。必須圍繞它的目的和主體來策劃出一套全新的方案，就因為每個企業每年都要舉辦一次年會，所以每次年會都要有新的方案和設計。如果每次年會都是老一套，策劃，方案，流程都大同小異，沒有新的思路，那它給入會員工只會帶來視覺疲勞，更甭談激勵員工，樹立形象了。
